目前日期文章:200710 (3)

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坦白說會來做編劇的,多半都對自己有些期許(我認識的人啦,其實我也相信會想靠筆過生活的,多有理想與抱負吧),比如我們這個TEAM,他們都是一群很支持國片、藝術片(但商業片也看喔),很認真做功課、蒐集找資料發想的小朋友,幾乎沒有社交生活,滿腦子都是戲,我實在不能代他們發言,因為每個人年齡思考的方式都不同
但我對於做這樣商業的戲,有沒有茫點(有),會不會覺得沒有成就感(其實還好!當然收視率好的時候成就感會高點),自己覺不覺得瞎~(SOMETIMES)
但發起原創的老闆有沒有理想,我高舉雙手吶喊,當然有!!當初排除異議,在電視台不看好的情況下,做了一班,沒想到異軍突起,造成一股KUSO校園勵志風潮,也捧紅了偶像,我沒加入這個TEAM時,叫我看一班簡直是不可能的事,我的年紀我看不下去,但為了做功課,我看了,還蠻常看到哭的,真的很氣(氣自己怎麼這樣也會被搞哭)
我加入這個TEAM是喜歡他們有開創的精神,因為他們曾經做過沒人看好的戲(像米迦勒、薔薇、終極),當然他們也必須因為生活而做很多他們可能不是那麼喜歡的戲;還不知道為什麼紅的!!算離奇吧,但起碼大家經歷每一次的播出,都還是再戰戰兢兢的摸索著市場觀眾的口味!

製作的過程,本來就是不停的扣分的狀態,當然有加分的時候,但不停打折的機會,是比較常見的!但學會在必須扣分的狀態下,找尋另外一種加分的可能,是更讓我想要學習跟奮戰的理由
在編劇的過程中,挫折、疑惑三天就來一次;每個人都有意見啊,大家都是為了我想要他更「好」
台灣編劇不是每個人都是鄭文華,可以說沒有人可以改我劇本,我之前也只知道丁亞民(人間四月天的導演,早期是非常好的編劇)的劇本是不准改一個字的。
而在集體創作的過程中,執行有意見、製作人有意見、導演有意見、演員有意見、最可能的是「預算」有意見!這個劇本早已不是我們當初所討論原創的(當然我們原創的時候也不見得是最好的)一稿二稿十稿,有時都不知道自己在寫什麼、再改什麼?
更別提播的時候,觀眾的各式想法、建議,甚至高喊台灣編劇加油
昨天我與編劇伙伴討論時,說道PTT上希望編劇能跳出來發言,他哀怨的說著其實最感受到委屈的就是來自PTT上,不時的評著編劇腦殘、編劇加油…編劇$#%^$$*…..)
記得我寫某集的終極時,難得獲得編劇頭子的讚譽,有搞笑有感情,幾乎沒什麼修改,那集播出時,我也興沖沖的看著,三不五時還格格笑著,想說上PTT看一下反應,結果一面倒的罵著沒進展戲拖夏美嚕….只得默默的下了,默默的撫慰著自己受創的心靈、默默的…(沒哭啦,就是個哀怨到極限),公司的企劃不解的說著,你們這麼受影響,幹嘛還老上去PTT看啊?

說得好啊~是上去看辛酸的咩
誰不希望戲能叫好叫座,但是我們認為的好是不是觀眾的好、是不是電視台的好、是不是老闆的好,每個人都有不同的標準,甚至不同的邏輯在演繹、在評判,但我相信在那個MOMENT啊,經過各方的折衝、協調、大家都已經盡力了!(不能同船齊走的,早就跳船尋覓更好的春天了)
 
終極被剪這麼多,原因非常的多,也很難說得清楚
但在收視率的考驗下,是做了非常多的檢討與反省。
我們定位的觀眾是誰?是小學生?是國中生?是粉絲?是跟八點檔競爭的觀眾?
如果是小學生,我們走向是不是複雜了?想說的東西太多了?
如果觀眾想看的就是飛輪海的魅力故事,那我們家庭戲的比例太多了
如果我們定位是「一家」,想要讓觀眾看到家人凝聚的力量,那家的比例也沒錯囉?
如果我們定位是要像人魔大戰正邪對立,那預算不夠時間也不夠
(因為光夏天變身成鬼龍的動畫,就做了一個月,更別提花了多少錢?)
 
在整個製作的過程中,做了那麼多的調整與取捨,是在那個MOMENT必須要認份的抉擇!不論是在編劇、拍攝、後製的過程都是一樣的
誰不希望做個300集,大家荷包滿滿,賓主盡歡,但….但….
如果劇本寫到45,能剪成80集,誰不想?大家花了那麼長的時間做,電視台也想、老闆也想、演員也想啊!就是有很多因素沒有辦法克服 

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這篇文章其實早一陣子就寫了,想了半天還是算了,不過因為不睡魔人(MINDY),希望能發表一些終極被濃縮的意見,看在他認真看戲的份上,冒著會被炒魷魚、公剿的風險(?)重新整理了一下自己的思緒(失序?)
發現有點長,還是分上下好了
年紀大了,顧及的事情多了,寫來落落長,反覆思量,到底該不該說要不要講,又是另一種考驗,就當是一種心情紀錄
 
一個產品(電視節目)
很單純來看,
就有出資者(製作公司老闆、電視台)
製造者(導演、編劇、演員………)
購買者(觀眾~台灣來說又分為收視率觀眾、一般觀眾、網路發表意見的觀眾)
而我們這群卡在食物鏈中間不上不下的編劇們,該怎麼決定、該怎麼看待自己的定位。
而我,做過製作人、做過導演、做過編劇、做過觀眾,我怎麼看是我想寫這篇文章的重點吧!也許不能滿足MINDY或是飛粉的期待,不過就是我的想法而已
 
要先說「委屈」這兩個字真的太沈重了
 
在一年多嘗試編劇的工作後
最近紛紛上檔驗收結果
自己難得定時的停在電視前看著播出,印證劇本與播出的差異
而且三不五時就會上PTT去看看反應
 
哪些是劇本比較完整,哪些是我們遺漏而導演或演員補強的,其實整個狀況看起來是一種煎熬啊~
覺得劇本比較完整的,被草草帶過,是一種遺憾,
我們遺漏而被補強的是一種愧疚;
而觀眾的意見,更是一種折磨(當然能浮現上PTT上或網路上的意見,對我們來說是能上電腦發表意見的觀眾水平,又高於一般的觀眾水準 
有些是意外的好評(多半跟編劇沒什麼關係)、哪些是意料中會被海噱的(我們當然也是觀眾,有些事情我們是過不去的,但我們必須想辦法過去,安排的好,該慶幸自己可接受磨難,處事圓融,頗有才情;安排的不好,就是天分有限、無法接受市場的考驗,反正這是編劇的原罪)
有沒有受傷(咳~內傷的嚴重)、會不會受影響(廢話)、會不會改(哈~辦不到,你要吃這行飯,就不是你能決定的,要不然自己寫百萬劇本徵稿,自己遞案,自己找錢,自己做、自己 開電視台播)
 
前一陣子看到編劇伙伴MSN上的抬頭說,公主收視率下滑1%(事實上是0.59,可他被長官小釘一陣,他皮要繃緊點,加上PTT上一些惡評(誠懇的建議?),心情很是受到影響
那時我寫的還沒播到,所以我沒有他那麼大的壓力(或是事不關己還不想面對,因為我寫的那兩集多,可是跟漫畫完全沒關係的,完全原創,以目前的局勢看來應該會被K到臭頭)

反過來安慰他說,若是真的要受收視率起起伏伏牽動自己的心情
那遲早要精神錯亂
(一秒鐘心臟幾十萬上下呢!)
那天我是真的有一種~~悵然的沮喪(看不懂是什麼意思?反正就是悶吧)

是說做戲已經做到新聞台的感覺了嗎?(其實早就是了,只是我一直不願面對)
收視率好是應該,收視率沒起色要檢討、收視率降要拖人出來…..斬首
要把責任歸咎到誰呢?
 
 
公主我只有參與兩集半,但我看起整套劇本來,是覺得很順,主角情緒的起伏與轉折,看起來是很完整的,也有抓到市場的口味,對於PTT上的反應,對我個人而言,是頂錯愕的….
 
昨天到可米開會,我跟編劇伙伴跟製作人之一聊著,公主播出的狀況,希望能找到劇本跟拍攝的落差,同一個導演在兩齣戲間拍攝為什麼會有落差,說實話我是非常非常欽佩林導演跟他的拍攝TEAM的, 能在這樣時間緊縮的狀況下,拍出這樣的水準真是超級超級....厲害的,37天要拍出這樣的戲,事實上他收工後要做的功課是超乎我們想像的,我其實更擔心導演的身體跟心理的狀態,很擔心他會突然繃緊的線斷掉,因為他是無時無刻都得逼著自己、帶著一群人打仗的….很可怕咧

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從小就是個路盲,常這樣說著自己,算接近路痴的程度
也不是說不認識路,但久住一地,至少東南西北還勉強分得清楚(不能說東南西北啦,就是大方向還是有的)
有次與秀氣女同事,相約到某處,她跟我說就出了什麼路,往「南」走
我瞪了她老半天,「質問」她,怎麼有人能用這樣的方式來報路,誰搞得清楚啊?
記得從有位女同事,常罵著人說,怎會有人路痴,他不明白
因為他家是開計程車行,認路他認為是人與生俱來該有的天賦
就像吃飯洗澡一樣,直到他上了台北,才發現有人是不會認路的
我就是那種人
雖然我曾是高級女童軍,上過看星星認方向的課,不過不管是上課時還是下課後,是從來沒有學會過!
總歸我這個人還是有感覺,沒細節

回到認路這件事上,我主要的問題應該是出在 方向感差

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